すべての商業不動産をデジタル化し、
商いの新たなインフラをつくる。

この1年で、カウンターワークスの開発はAI前提のやり方に一気に移行しました。設計はAIと壁打ちしながら進め、コードレビューもほぼAIに任せています。コードを書くこと自体は、もうボトルネックではありません。QA体制の整備やエンジニアリングマネージャーの加入で、組織としての土台も強くなってきました。

コードを書くことが解決した今、次の一歩は「何を作るか」の質を上げることだと考えています。現場からアイデアを吸い上げ、要件を詰め、ステークホルダーと合意する。ここにエンジニアがエンジニアリングの観点から踏み込むほど、プロダクトはもう一段よくなるはずです。

一方で、技術的に先へ進めること自体を目的にはしません。データ基盤の次世代化のように、いずれ必要になる投資であっても、事業の歩みがそこに追いついていなければ、あえて現状の枠に収める判断をしています。次の状態を常に見据えながら、ビジネスの進歩と歩調を合わせることを優先しています。

AIによって、エンジニア一人ひとりの働き方も変わりました。期日に間に合わせるためにギリギリまでコードを書き続ける、という時間の使い方はなくなりました。その分、重くなったのは、ビジネスを理解したうえで「エンジニアとしてはこうすべきだ」と言えること。ビジネス理解が薄いまま作ったプロダクトは、ラストマイルに魂が籠もらないからです。

だからこそ、一緒に働きたいのは、与えられた情報をそのまま受け取るのではなく、その先まで考えを巡らせ、自分の意見を持つことを楽しめる人です。少しでも興味を持っていただけたら、まずはカジュアルにお話ししましょう。